Einzelcoachings

Jedes Unternehmen und jede Organisationsstruktur ist nur dann wirklich erfolgreich, wenn der Einzelne an seiner Position und in seiner Abteilung seine Leistung möglichst optimal abruft. 

Keine neue Erkenntnis. Aber vielfach nicht Realität. Das ist nicht unbedingt erstaunlich, ist das Individuum doch bereits eine vielschichtige Angelegenheit. Durch spezielle Situationen und Organisationsformen ist die Sache zusätzlich kompliziert.

Da das Ziel klar ist — möglichst gute Ausschöpfung des Potentials jedes Mitarbeiters — kann im Grundsatz auch konsequent und methodisch auf dieses Ziel hingearbeitet werden.

Das gezielte Einzelcoaching macht aus unserer Erfahrung in einem Betrieb zum Beispiel in folgenden Situationen Sinn:

  • Ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin übernimmt eine neue leitende Funktion in der Organisation. Durch Ausbildung lernte die Person Instrumente und Methoden für ihre Führungsaufgaben. Ein Coaching von colanuss kann beim Einzelnen das Gelernte im direkten Umfeld gezielt verankern und eventuell vorhandene persönliche Defizite ausgleichen.
  • Reorganisationen oder Umstrukturierungen führen zu neuen, für die Verantwortlichen komplexen Situationen und Verantwortlichkeiten. Die gezielte Unterstützung in Form eines Einzelcoachings kann helfen, dass Verantwortliche rascher in einer neuen Rolle und/oder Umgebung die Leistung erbringen.
  • Externe Faktoren wie z.B. Marktveränderungen oder konjunkturelle Entwicklungen führen bei Verantwortlichen zu anspruchsvollen, unbekannten und auch belastenden Situationen. Mehrbelastungen – z.B. durch Krankheitsausfälle – führen zu problematischen Verhältnissen und Krisen. Auch hier kann das Einzelcoaching helfen, dass solche Phasen besser und ohne für das Unternehmen bedrohliche Leistungsabfälle bewältigt werden können.

Nutzen Sie die langjährige und umfassende Erfahrung von colanuss bei gezielten Einzelcoachings. Ihre Ansprechpartnerin ist Elisabeth Mlasko…

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